某全國知名翻譯集團(tuán)公司，互聯(lián)網(wǎng)上成立3家不同品牌翻譯品牌和公司，實際運營總部都在深圳，SEM營銷投入每年過千萬，60%客戶來源于互聯(lián)網(wǎng)；用3個不同品牌網(wǎng)站結(jié)合sem做營銷，不同的團(tuán)隊操盤，和溫州人、猶太人開商鋪一樣，一條街的商鋪一半以上都是一個老板，不同的門面，不同的品牌，這叫壟斷式經(jīng)營，和一汽大眾，寶潔等知名企業(yè)一樣，最好的營銷模式是壟斷式營銷，如果不能用行政的手段壟斷，你就用市場的手段，多品牌運作！

國內(nèi)某IC制卡領(lǐng)先企業(yè)，一家企業(yè)10個網(wǎng)站，10個品牌，90%以上客戶來源于互聯(lián)網(wǎng)，整個一個sem團(tuán)隊20號人，都快趕得上專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司了，我們客戶。

這兩個客戶團(tuán)隊結(jié)構(gòu)也都和上一次分享的內(nèi)容一樣；

談?wù)勛罱K我們創(chuàng)同盟學(xué)習(xí)這些敢于冒險的客戶，我們是小微企業(yè)，企業(yè)人數(shù)40來人，成立一年，應(yīng)該絕大多數(shù)的企業(yè)都比我們大，比我們長，服務(wù)的客戶有企事業(yè)單位，上市公司，世界500強，也有更多的中小企業(yè)，成長型中小企業(yè)；

我們的人員架構(gòu)如下：

1、美工1名；負(fù)責(zé)更新公司案例和官網(wǎng)設(shè)計；

2、運營支持兩名；負(fù)責(zé)營銷qq上老客戶的售后問題處理；

3、售前咨詢3名，公司小，就公司及個銷售領(lǐng)導(dǎo)兼了，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)上來訪客戶的及時溝通和轉(zhuǎn)化；

4、文案（我們?nèi)w人員兼了）：沒有專職文案，就全部人一周整理一些原創(chuàng)服務(wù)文章，專業(yè)知識，營銷文章，目前看來還不錯，瀏覽量和pv都還可以，來訪數(shù)量也夠，2個星期110個咨詢量；

5、Seo外推：運營支持偶爾打打醬油；

6、百度競價：每個月花費平均1.5萬；

7、前端、后端各一名：

110個客戶咨詢量，60%客戶覺得網(wǎng)站就是幾百塊，幾千塊，但要求比幾萬還高，往往還不如幾萬消費客戶專業(yè)和對專業(yè)人士尊重，絕大多數(shù)基本上也都是不懂的狀態(tài)，還停留在覺得可以用技術(shù)和作弊來做網(wǎng)絡(luò)營銷，特別是東莞片區(qū)客戶，也是整個廣東省內(nèi)做seo最早的地區(qū)，時代已經(jīng)過去了，這也感嘆為什么客戶效果差，網(wǎng)站營銷服務(wù)行業(yè)口碑也不特別好的原因，客戶對專業(yè)人士無敬畏之心，也造就了很多專業(yè)公司就為了錢，先收了再說，最終損害了客戶，也損害了行業(yè)；

目前美工成本，招過的人都知道，人才是什么樣？

網(wǎng)絡(luò)營銷運營人才：招過的人都知道？

Seo外推人才、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人才，真實的情況是整個市場根本沒有人才，必須企業(yè)自身培養(yǎng)，有能力的人基本薪水奇高，特別是電商運營更是如此，只有真正等到企業(yè)傳統(tǒng)營銷走不下去的時候，客戶對網(wǎng)絡(luò)營銷成本基本停留在小學(xué)生水平，覺得這是虛的，機(jī)器和實業(yè)就是實的？？看看百度，阿里，騰訊的市值和大廈，就知道了，IT行業(yè)早就成了實業(yè)，而且是成本很高昂的實業(yè)！

向整個行業(yè)從業(yè)人員致敬，只要心中有夢想，懷著成就客戶，成就自己的理想，堅持去做，最終的結(jié)果一定是雙贏，從我們創(chuàng)同盟做起！所有的例子也都證明了網(wǎng)絡(luò)營銷先從網(wǎng)站做起，讓網(wǎng)站能打動客戶。勇者創(chuàng)造市場，而不是等待！所有創(chuàng)同盟的小伙伴們，堅持理想，開拓真正成就客戶的市場。

營銷是傳遞產(chǎn)品和服務(wù)的價值，公司品牌，實力的價值，在傳遞的過程中是需要多總結(jié)和歸納自身的優(yōu)勢，能打動客戶的營銷才叫真正的銷售，能打動客戶的網(wǎng)站才是真正的營銷型網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)營銷需要的是用心，專注，其次它已不再是20年前免費午餐的年代，網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)專家、網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)專家、深圳網(wǎng)站建設(shè)-4006066638 www.ctmon.com創(chuàng)同盟。