2019年創業者會很難過，這不是我說的，而是，市場低迷、經濟不行帶來的，尤其是中美貿易打響，一大批企業遭殃，這些對于創業者，都有切身感受。其中原因，不必深究：深究沒有意義，也改變不了現狀。

想辦法改變，才是現實。面對艱難，創業者只有兩條路：要么關門，要么咬牙堅持。關門很容易，申報注銷，就可以了。以后一切市場變化，企業經營都與自己無關。

咬牙堅持。光咬牙肯定是堅持不下去的，必須找出路。出路就那么兩條，品牌化，精細化。只有品牌有差異，才能避免價格戰，才能保證溢價和利潤；只有精細，才能細分領域，重拳出擊，提高運營效率，降低運營成本，保持企業競爭力。而品牌化與精細化又是相輔相成的，對外品牌化、對內精細化。

所謂的生意越來越難做，是因為競爭越來越激烈。原來“好做”是企業不需要費什么工夫，就有生意；現在“不好做”是因為競爭多了，消費者需求在提升，同行的產品和服務越來越好，而你原地踏步，當然毫無競爭力。

品牌化、精細化的核心是通過產品創新、市場細分、服務創新來強化定位，而不是所謂的“燒錢砸廣告”。也有很多創業者會說，我這個生意利潤這么低，沒有資金和條件做品牌化和精細化。其實“利潤低”就是沒有品牌化和精細化，品牌化和精細化就是避免企業陷入低交易成本中，在“低利潤”的怪圈中掙扎。

以豐田為代表的日本企業業績已經證明了這一點，唯有走品牌化和市場精細化，才能長久。很多企業希望寄托于“營銷策略”提高業績，如果一個企業在品牌，和定位、細分領域都做不好，再好的“營銷策略”也無法發揮作用。

2019年，一批批的企業倒下，并且企業倒閉的速度貌似越來越快。創業者從沒有停止思考和改變，只不過大部分人的從業之初就一直在尋找“捷徑”。企業發展的“捷徑”沒找到，企業倒閉的“捷徑”倒是越來越多。風口、融資、模式這些名字粉墨登場，紛紛變著法成為創業者的救命稻草，最后都成為各路神仙“割韭菜”的噱頭，注定是企業倒閉的“捷徑”。

市場競爭越來越激烈，對創業者的要求越來越高。難是趨勢，大家都很難；作為創業者，唯有走品牌化和精細化才能存活。才能渡過難關。